On March 9–10, 2016, delegates from the Albanian supreme audit institution (ALSAI) met President of the Supreme Audit Office of the Czech Republic (SAO) and other representatives of the SAO at the SAO headquarters in Prague.
Ve dnech 9. – 10. března 2016 se v sídle NKÚ konalo pracovní setkání zástupců albánské nejvyšší kontrolní instituce (ALSAI) s prezidentem NKÚ a dalšími představiteli úřadu. Čtyřčlennou delegaci ALSAI vedl její předseda pan Bujar Leskaj.
The Supreme Audit Office (SAO) performed and audit of the national debt management. Auditors scrutinized funds used in 2014 by the Ministry of Finance to manage the national debt as well as the creation and utilisation of financial reserves in order to balance the risks related to the debt.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak Ministerstvo financí spravovalo státní dluh. Kontroloři například prověřili, jak ministerstvo v roce 2014 používalo peníze určené na jeho financování nebo jak vytvářelo a používalo finanční rezervy na pokrytí rizik spojených se státním dluhem. NKÚ zkontroloval nakládání s penězi na zaplacení úroků ze státního dluhu v celkové výši 17,5 miliardy a prověřil…
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of funds used for modernisation of railway corridors III and IV, which aimed at shortening the travel times and improving speeds of train services. Modernisation costs of the Railway Corridor III were CZK 176 million per one kilometre and CZK 203 million with Railway Corridor IV.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil poskytování, použití a čerpání peněz na modernizaci III. a IV. tranzitního železničního koridoru, která měla zkrátit jízdní doby a zvýšit rychlosti vlaků. Náklady na jeden kilometr modernizace byly u III. koridoru 176 milionů korun, u IV. koridoru 203 milionů korun. Modernizace se podle NKÚ neúměrně prodlužuje.
The Supreme Audit Office performed an audit at the Ministry of Industry and Trade and scrutinized national funds used for the development of informational systems and other ICT projects in the period from 2010 to 2014. In March 2015, the Ministry was using 112 various informational systems worth around CZK 345 million in total.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Ministerstvo průmyslu a obchodu používalo v letech 2010 až 2014 státní peníze na vybudování informačních systémů a na další ICT projekty. Ministerstvo v březnu roku 2015 používalo 112 různých informačních systémů za zhruba 345 milionů korun. Kontroloři se zaměřili na informační systémy za více než 127 milionů korun.
On February 19, 2016, representatives of more than 30 public administration authorities, the non-profit sector organisations, and academic institutions met at the headquarters of the Supreme Audit Office (SAO) to discuss the potentials of open data in public administration sector.
Dne 19. února 2016 se na půdě Nejvyššího kontrolního úřadu sešli zástupci více jak 30 organizací veřejné správy, akademické sféry a neziskového sektoru, aby na společném pracovním semináři diskutovali o možnostech využití otevřených dat veřejné správy. Seminář spolupořádaný Nejvyšším kontrolním úřadem, odborem hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra, Fakultou informatiky a statistiky VŠE v…
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized funds that were utilised for the external development cooperation, which is aimed at poverty eradication, economic and social development, environmental protection, promoting democracy, and respect for human rights.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil poskytování, čerpání a použití peněz vydaných Českou republikou na zahraniční rozvojovou spolupráci. Ta přispívá například k odstraňování chudoby, k ekonomickému a sociálnímu rozvoji, ochraně životního prostředí a podpoře demokracie nebo dodržování lidských práv.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit at the Ministry of Justice and scrutinized how the Ministry developed and repaired buildings, purchased ICT technologies, cars and properties for courts, public prosecutors’ offices, and prisons.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak Ministerstvo spravedlnosti stavělo a rekonstruovalo budovy, nakupovalo informační a komunikační technologie, auta a další majetek pro některé soudy, státní zastupitelství a věznice. Pro efektivní a cílené financování a jasné časové naplánování konkrétních akcí vytvořilo dvě koncepce a čtyři programy. Ministerstvo si v koncepcích stanovilo pořadí akcí podle…
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized management of regional professional fire rescue service units in Prague, South Moravian, Liberec, and Pardubice regions in 2013 and 2014. Auditors scrutinized property worth CZK 532 million and funds in the amount of CZK 90 million and concluded that the collection of charges in case professional firefighters helped during traffic accidents was complicated because of confliction legal regulations and that the…
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil hospodaření hasičských záchranných sborů (HZS) Prahy a Jihomoravského, Libereckého a Pardubického kraje v letech 2013 a 2014. NKÚ zkontroloval hospodaření s majetkem v hodnotě 532 milionů korun a peněžní prostředky ve výši 90 milionů korun. Kontroloři zjistili, že výběr peněz za zásahy u dopravních nehod hasičům komplikuje nesoulad v zákonech a že generální ředitelství HZS…
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized selected projects funded from EU funds under Integrated Operational Programme, Operational Programme Research and Development for Innovation, and Operational Programme Education for Competitiveness. Auditors aimed at the sustainability of projects and further funding during the sustainability period. Sustainability is among requirements for allocating the funds from operational programmes.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jestli příjemci dotací z Evropské unie dodržují podmínky udržitelnosti projektů a jak je zajištěno financování projektů v době jejich udržitelnosti. Udržitelnost projektů je jednou z podmínek přidělení dotace z operačního programu. Jedná se o soubor pravidel, která musí příjemce dotace dodržovat po určitou dobu - nejčastěji 5 let - po dokončení projektu.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized management of five selected regional directorates of the Police of the Czech Republic within the period 2012–2014. The audited bodies were regional police directorates in Prague, Ostrava, České Budějovice, Ústí nad Labem, and in Hradec Králové. Auditors focused on the owned property, buildings, and vehicles as well as housing costs of police dogs and horses.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na hospodaření vybraných krajských ředitelství Policie ČR v letech 2012 až 2014. Kontrola se týkala krajských policejních ředitelství v Praze, Ostravě, Českých Budějovicích, Ústí nad Labem a v Hradci Králové. Kontroloři se zaměřili například na hospodaření s pozemky, stavbami či osobními vozy. Prověřili i náklady na chov policejních psů a koní či správnost a úplnost…
