Nejvyšší kontrolní úřad zacílil na dva programy zaměřené na rozvoj a obnovu materiálně technické základny veřejných vysokých škol, které spravuje ministerstvo školství. Kontroloři prověřili nejen, jak resort programy spravuje, ale také 14 projektů.
The Supreme Audit Office (SAO) aimed at Operational Program Education for Competitiveness, priority axis 1 – Initial Education and scrutinized selected projects, including those entitled “EU funds to schools“, which apply standard unit cost comparisons. Auditors focused on the system’s functioning with 43 selected projects worth CZK 145.8 million in total; out of the amount CZK 124 million should be provided from EU funds.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, konkrétně na prioritní osu 1 – Počáteční vzdělávání. Zkontroloval individuální projekty, mezi nimi i tzv. projekty „EU peníze školám“, tj. projekty s aplikací standardní stupnice jednotkových nákladů. Prověřil nejen fungování systému, ale i 43 individuálních projektů za 145,8 milionu korun.
Částka 3/2012 vychází 27. září 2012. Obsahuje změny plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2012 a 12 kontrolních závěrů z kontrolních akcí (11/11, 11/18, 11/19, 11/20, 11/24, 11/25, 11/26, 11/28, 11/29, 11/33, 11/34, 11/38).
On September 18–20, 2012, an international Seminar on Application of Software Tools in Audits took place in Prague. The training event was hosted by the Supreme Audit Office of the Czech Republic (SAO), under the auspices of EUROSAI.
On September 19, 2012, vice-president of the Supreme Audit Office of the Czech Republic (SAO) welcomed a four-member delegation from the audit committee of the National Council of the Republic of Slovenia.
Ve dnech 18. – 20. září 2012 se v Praze uskutečnil mezinárodní seminář s názvem Využití softwarových nástrojů v kontrole. Akci pořádal Nejvyšší kontrolní úřad pod záštitou a za finanční podpory mezinárodní organizace sdružující evropské nejvyšší kontrolní instituce EUROSAI.
Ve středu 19. září 2012 přijal viceprezident NKÚ delegaci zástupců Kontrolního výboru Národního shromáždění Republiky Slovinska.
On September 6–7, 2012, an annual meeting of representatives from the supreme audit institutions of Austria, Hungary, Poland, Slovakia, Slovenia, and the Czech Republic (V4+2) took place in Lovasberény, Hungary.
Ve dnech 6. – 7. září 2012 proběhlo v maďarském Lovasberény tradiční setkání nejvyšších představitelů SAIs Maďarska, Polska, České republiky, Slovenska, Rakouska a Slovinska.
The audit aimed at 2011 balance accounts and financial statements of the Czech Social Security Administration. The audit report concludes that total inaccuracy of the accounts amounted to CZK 694.7 million. The on-going reformation of the public finance accounting system, which began in January 2010, has been accompanied with difficulties. New regulations were ambiguous, thus made it difficult for organisational units of the state to comply with them.
Hlavním cílem kontroly bylo ověřit spolehlivost účetní závěrky a finančních výkazů ČSSZ za rok 2011. Podle NKÚ celková nesprávnost v účetní závěrce představuje částku 694,7 milionu korun. Reformu účetnictví veřejných financí, která začala v lednu 2010, provázely i v roce 2011 obtíže. Některé nové předpisy nebyly jednoznačné, což ztěžovalo organizačním složkám státu jejich naplnění.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit aimed at Regional Operational Programme “North-East” and its implementation within the period 2007–2011. Auditors scrutinized 13 selected projects with the investments totalling to CZK 373.4 million. The audit revealed that out of the payments, CZK 27.4 million had been ineligible.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na regionální operační program u Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod. Kontroloval její hospodaření v letech 2007–2011. Kontroloři prověřili 13 projektů za 373,4 milionu korun a zjistili, že 27,4 milionu bylo proplaceno neoprávněně. Regionální rada přitom v kontrolovaném období prověřovala každou žádost o proplacení dotace.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit that aimed at the Ministry of Culture and funds from the state budget, which had been utilised for preservation and renewals of culture sites. During the audited period 2008–2010, funds were provided through two programmes: the programme for regeneration of urban historical centres (Regeneration Programme) and the programme for preservation of UNESCO World Heritage Sites (UNESCO Sites Programme).…
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na Ministerstvo kultury a peníze, které v letech 2008–2010 poskytlo na záchranu a obnovu kulturních památek prostřednictvím dvou programů: Programu regenerace městských památkových rezervací a městských památkových zón (program Regenerace) a Programu podpory pro památky UNESCO (program UNESCO). U programu Regenerace kontroloři prověřili 118 projektů za celkem 51,9 milionu korun, u…
Viceprezident Nejvyššího kontrolního úřadu Miloslav Kala v pondělí 20. 8. 2012 nominoval na uvolněné místo v Kolegiu NKÚ uznávaného odborníka na prevenci kriminality a na boj s korupcí Radima Bureše.
The Supreme Audit Office performed an audit that aimed at 2011 balance accounts, financial accounts, and the closing account of the state budget heading “Ministry of Education”. The audit revealed that the Ministry had failed to keep reliable accounting records. The audit report concluded that the Ministry needed a complete inventorying system, which could be used in agreement with the Accounting Act. For example, the intangible assets…
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na spolehlivost údajů účetní závěrky, na finanční výkazy a na závěrečný účet Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy za rok 2011. Kontroloři zjistili, že ministerstvo nevedlo v roce 2011 průkazné účetnictví. Na MŠMT nebyl systém zajišťující kompletní inventarizaci podle zákona o účetnictví. Například nehmotný majetek nebyl inventarizován vůbec. V údajích…
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit at Military Forests and Farms of the Czech Republic (MFF) and found no insufficiencies of the MFF management within the period 2009–2011. The organization’s annual profits kept rising (with the exception of 2010), as some expenses decreased and wood sales provided a high turnover. Wood sales made 58 % to 69 % of the turnover. During the audited period, the average cost of wood was ranging…
