On January 8–9, 2014, representatives of the Supreme Audit Office of the Czech Republic (SAO) met with a delegation from the supreme audit institution (SAI) of the Slovak Republic led by Vice-president Igor Šulaj. At first, the delegation was welcomed by President of the SAO Miloslav Kala. The meeting was chaired by Vice-president of the SAO Zdeňka Horníková.
Ve dnech 8. a 9. ledna 2014 se na NKÚ uskutečnilo jednání s delegací Nejvyššího kontrolního úřadu Slovenské republiky, kterou vedl místopředseda NKÚ SR pan Igor Šulaj. Delegaci přijal prezident úřadu, vlastní schůzce pak předsedala viceprezidentka úřadu.
The Supreme Audit Office scrutinized preparation, development, operation, and administration processes related to the implementation of the national registers information system and aimed specifically at two registers – the register of inhabitants and the register of rights and responsibilities of public authorities – which are supervised by the Ministry of the Interior.
NKÚ se zaměřil na přípravu, výstavbu, provoz a správu informačního systému základních registrů (ISZR) a dvou základních registrů – registru obyvatel (ROB) a registru agend orgánů veřejné moci a některých práv a povinností (RPP) – které jsou v gesci Ministerstva vnitra. Ministerstvo vnitra a Správa základních registrů, která je provozuje, zaplatily do poloviny roku 2013 za kontrolované registry 1,6 miliardy…
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized the state enterprise Fuel Combine Ústí and its management within the audited period 2010–2012. The Fuel Combine Ústí aims at complex revitalizations of former mines and at effacing the impacts of mining activities. The Enterprise also liquidates old ecological burdens in previous oil and natural gas extraction sites in South Moravia. For example, mining localities Ležáky and Kohinoor, Kladno…
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak v letech 2010 až 2012 hospodařil státní podnik Palivový kombinát Ústí. Ten se zabývá především komplexní revitalizací těžebních oblastí a zahlazováním následků hornické činnosti. Podnik také likviduje staré ekologické zátěže po těžbě ropy a zemního plynu na jižní Moravě.
Částka 4/2013 vychází 31. prosince 2013. Obsahuje změny a dodatky plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2013, plán kontrolní činnosti NKÚ na rok 2014 a 12 kontrolních závěrů z kontrolních akcí (12/29, 12/33, 13/01, 13/03, 13/04, 13/05, 13/06, 13/08, 13/09, 13/11, 13/12, 13/15).
The Supreme Audit Office scrutinized the Ministry of Industry and Trade and focused on its 2012 auxiliary analytical overview and its compliance with the applicable legal regulations.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jestli Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO) sestavilo tzv. pomocný analytický přehled (PAP) za rok 2012 v souladu s právními předpisy.
The SAO performed an audit at the Academy of Sciences of the Czech Republic (ASCR) and public research institutes established by the ASCR. Auditors focused on investments in development, maintenance, and purchases of special instruments made within the period from 2008 to 2013. Auditors scrutinized 108 individual construction works and seven purchases of special instruments.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak Akademie věd České republiky (AV) a jí zřízené veřejné výzkumné instituce investovaly v letech 2008 až 2013 do výstavby, nákladných oprav a údržby a nákupu drahých přístrojů. Kontroloři v rámci kontroly u čtyř výzkumných institucí prověřili 108 konkrétních stavebních akcí a sedm nákupů přístrojů za celkem 578 milionů korun.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of public contracts in the area of information and communication technologies, which were awarded by ministries during the period 2009–2012. Auditors also scrutinized 41 selected public contracts, which were awarded by the Ministry of Defence in the frame of maintenance and development of its five information systems.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na veřejné zakázky na informační a komunikační technologie (ICT), které ministerstva zadávala bez soutěže v letech 2009 až 2012. Kontroloři prověřili také 41 konkrétních zakázek, které zadalo Ministerstvo obrany v rámci údržby a rozvoje pěti svých informačních systémů.
