Tiskové zprávy

Fishing out

Home-grown Fish campaign cost CZK 178 million but did not boost the domestic consumption of fish

The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of Operational Programme Fisheries 2007–2013. Auditors scrutinized 33 projects worth CZK 128.5 million in total and revealed violations of budgetary principles exceeding CZK 2 million. Auditors also aimed at the Ministry of Agriculture and the State Agricultural Intervention Fund that were responsible for the Programme’s management, provided grants, and monitored the processes.
Výlov rybníka - ilustrační foto

Kampaň Ryba domácí? Stála 178 milionů korun, spotřeba ryb se přesto nezvýšila

Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na operační program Rybářství 2007–2013. Prověřil 33 projektů za celkem 128,5 milionu korun. Kontroloři našli porušení rozpočtové kázně za víc než 2 miliony korun. NKÚ se zabýval také tím, jak Ministerstvo zemědělství a Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) program řídily, jak dotace poskytovaly a jak celý proces kontrolovaly.

NKÚ spustil na svém webu rozklikávací rozpočet, přináší detailní přehled o hospodaření úřadu

Nejvyšší kontrolní úřad na svých webových stránkách spustil tzv. rozklikávací rozpočet. Kdokoli si tak snadno může ověřit, s jakým rozpočtem NKÚ hospodaří, jak je na tom s jeho čerpáním a jaké měl výdaje za jednotlivé služby, komodity či samotný běžný provoz. „Snažíme se úřad co nejvíce otevřít veřejnosti a rozklikávací rozpočet je jen dalším z kroků na této cestě. Pokud kontrolujeme, jak…
Logo of customs

Fines & penalties collected by customs annually amount to CZK 3,000 million; customs are inconsistent and do not have background data in due time

The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of fines imposed by administration authorities and transferred for recovery to customs authorities (so-called "shared administration") within years 2011 and 2012. The transformation of claims’ recovery to the customs was applied as the imposing authorities were not allowed by law to collect the amounts.
Logo Celní správy ČR

Celníci vybírají ročně pokuty za 3 miliardy korun. Někdy jsou nedůslední, jindy nedostanou včas všechny podklady.

Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak celní úřady v letech 2011 a 2012 vykonávaly takzvanou dělenou správu. K té dochází, když ten, kdo uložil pokutu, není zároveň oprávněn ji vybrat či vymáhat. V tom případě tato povinnost přechází právě na celní úřady, které pokuty vybírají, a v případě, že nejsou včas zaplaceny, také vymáhají.
Logo of the Ministry for Regional Development

Accounting errors of the Ministry of Regional Development exceeded CZK 25,000 million

The Supreme Audit Office (SAO) audited accounting records of the Ministry of Regional Development and scrutinized whether the Ministry followed legal regulations when compiled its closing account and financial statements for the year 2012. Auditors revealed errors in the total amount of CZK 25,500 million. Among the reasons of the revealed errors were omitting of records about the transfer prepayment in the amount of CZK 14,700 million.
Logo Ministerstva pro místní rozvoj

Nesprávnosti v účetnictví Ministerstva pro místní rozvoj přesáhly 25 miliard korun

Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jestli Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) vedlo své účetnictví v roce 2012 správně, průkazně, úplně a srozumitelně a zda při sestavování svého závěrečného účtu, účetní závěrky a finančních výkazů za rok 2012 postupovalo podle právních předpisů. Kontroloři v účetnictví MMR za rok 2012 zjistili nesprávnosti v celkové výši 25,5 miliardy korun. Ministerstvo…
Logo of the Operational Programme Environment

Subsidies from EU for water management projects fell behind schedule: approval processes took two and half years on average

The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized subsidies from the Operational Programme Environment, which were approved by the Ministry of Environment and the State Environmental Fund of the Czech Republic in period 2008–2013 for purification of waste waters. Auditors aimed at selection, supervising, evaluation, and monitoring processes related to projects, which had been granted subsidies. The auditing operation scrutinized 15 individual projects.
Logo OP Životní prostředí

Přidělování evropských dotací na čištění odpadních vod se vleklo, průměrně trvalo téměř dva a půl roku

Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na dotace, které Ministerstvo životního prostředí (MŽP) a Státní fond životního prostředí (SFŽP) poskytly v letech 2008 až 2013 na čištění odpadních vod prostřednictvím operačního programu Životní prostředí. Kontroloři především prověřovali, jak MŽP a SFŽP vybírají, průběžně sledují, vyhodnocují a také kontrolují projekty, které dotace získaly. Prověřili i…
Logo of E-market

E-market savings only one quarter the amount predicted by the Ministry of Regional Development

The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of State budget funds spent on the project National infrastructure for electronic public procurement (NIPEZ) and purchases of selected commodities via e-market. The auditors focused on five individual e-markets, which should be used by ministries and eleven other national administration authorities as well as their subordinate organisations to purchase selected commodities.
Logo E-tržiště

Úspory z e-tržišť byly oproti odhadům Ministerstva pro místní rozvoj v prvním roce jejich fungování čtvrtinové

Nejvyšší kontrolní úřad zkontroloval e-tržiště, která fungují už téměř dva roky v rámci projektu Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ). Při kontrole se zaměřil na pět e-tržišť, na nichž musí ministerstva, dalších jedenáct ústředních orgánů státní správy a jim podřízené organizace nakupovat vybrané komodity.
Logo EGAP

Ministerstvo financí posílalo na účty EGAP miliardu korun ročně, přestože pojišťovna měla dost vlastních prostředků

Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak si Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s., (EGAP) nárokovala dotace, které jí Ministerstvo financí v letech 2011 a 2012 poskytlo ze státního rozpočtu na pojištění vývozních úvěrových rizik. NKÚ se zaměřil mimo jiné i na to, jakým způsobem Ministerstvo financí při poskytování dotací EGAP posuzovalo a prověřovalo její požadavky.
Logo of the Operational Programme Enterprise and Innovation

Operational Programme Enterprise and Innovation lacks a functioning system of control; errors found in one-third of the projects

The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized funds utilized for implementation of the Operational Programme Enterprise and Innovation (OPEI), which aims at increasing the competitiveness of the Czech economy. Out of the Programme’s six priority axes, the SAO focused on priority axes 4 (“Innovation”) and 5 (“Environment for enterprise and innovation”).