The Supreme Audit Office of the Czech Republic (SAO) and the supreme audit institution (SAI) of Poland finished co-ordinated audit operations, which aimed at funds utilized for implementation of projects within the Operational Programme Cross-border Co-operation the Czech Republic – Poland 2007–2013.
Nejvyšší kontrolní instituce ČR a Polska zakončily kontrolu projektů financovaných z prostředků poskytnutých v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika 2007–2013.
The Supreme Audit Office (SAO) audited funds utilized for implementation of the Operational Programme Cross-border Cooperation the Czech Republic – Poland within the period from 2007 to 2012. Among the audited bodies were the Ministry of Regional Development, the Centre for Regional Development, and 19 selected projects, which were implemented by 10 beneficiaries including regions, municipalities, state allowance organizations, and citizens…
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na čerpání evropských dotací z Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika v letech 2007 až 2012. Kromě Ministerstva pro místní rozvoj a Centra pro regionální rozvoj České republiky zkontroloval i 19 konkrétních projektů deseti příjemců dotací z řad krajů, měst, státních a příspěvkových organizací a občanských sdružení.
The Supreme Audit Office performed an audit of the state enterprise Air Navigation Services of the Czech Republic (ANS) and its management in years 2011 and 2012. No serious shortcomings were found. Auditors also scrutinized the Ministry of Transport’s fulfilment of its duties as the state enterprise’s founder.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na hospodaření státního podniku Řízení letového provozu ČR (ŘLP) v letech 2011 a 2012. Závažnější nedostatky kontroloři neodhalili. NKÚ také zkontroloval, jak Ministerstvo dopravy plnilo své povinnosti zakladatele tohoto státního podniku.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized government sport centres that create suitable conditions for preparation of the best national team members in junior as well as senior categories. Auditors focused on state budget funds, which were utilized by three government sport centres from 2011 to mid-2013: University Sports Centre of the Ministry of Education, Sports Centre of the Ministry of the Interior, and DUKLA Army Sports Centre of the Ministry…
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil hospodaření resortních sportovních center, která vytvářejí podmínky pro přípravu vrcholových sportovců na reprezentaci, a to jak v juniorských, tak seniorských kategoriích. Kontroloři prověřili, jak s finančními prostředky ze státního rozpočtu nakládala od začátku roku 2011 do poloviny roku 2013 tři sportovní centra: Vysokoškolské sportovní centrum Ministerstva školství,…
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of six allowance organisations and their management within years 2011 and 2012. The allowance organisations, which were founded by the Ministry of Education, provide education to children with as well as without physical disabilities. The audit aimed at properties worth CZK 765.4 million in total and management with funds in the amount of CZK 87.6 million.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na hospodaření šesti příspěvkových organizací ministerstva školství v letech 2011 a 2012. Příspěvkové organizace poskytují vzdělání a péči dětem se zdravotním postižením i bez něho. NKÚ zkontroloval majetek za 765,4 milionu korun a finanční prostředky ve výši 87,6 milionu korun.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of modernisation of the railway network outside the Trans-European Transport Network (TEN-T), i. e. outside the main corridor lines. The audited period was from 2009 to present. Auditors focused on electrification of railways.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na financování modernizace železničních tratí mimo síť Trans European Network – Transport, tedy mimo hlavní koridorové tratě. Zkontroloval období od roku 2009 do současnosti. Kontroloři se soustředili především na elektrizaci železničních tratí.
The Supreme Audit Office (SAO) examined the procedures used by the Ministry of Finance to manage and recover the Czech Republic’s receivables of civilian nature. The amount of receivables exceeded CZK 122,000 million by the end of 1998.
Nejvyšší kontrolní úřad zkontroloval, jak Ministerstvo financí spravovalo zahraniční pohledávky České republiky civilního charakteru a jak zajišťovalo jejich návratnost. Ministerstvo tyto pohledávky začalo spravovat na základě dohod uzavřených v devadesátých letech minulého století v souvislosti s rozdělením České a Slovenské Federativní Republiky. Koncem roku 1998 jejich výše přesahovala 122 miliard korun.
